L’industrie décentralisée a été conçue comme un environnement centré sur l’utilisateur, comme l’a postulé le créateur du Bitcoin – Satoshi #Nakamoto. Aussi idéaliste qu’elle ait pu paraître à l’époque, sa vision a finalement été commercialisée et transformée en ‘industrie “#décentralisée” comme la DAO que nous connaissons aujourd’hui, une industrie excessivement centralisée.
Qu’il s’agisse d’une application décentralisée destinée à une place de marché ou d’une plateforme de cybersports, les problèmes des projets modernes sont les mêmes : l’utilisateur est peu impliqué dans les événements qui se déroulent sur le site, il joue plutôt le rôle d’un spectateur passif qui paie pour avoir le privilège de voir la traction se dérouler selon une feuille de route centralisée.
Le détachement comme mécanisme
Tout projet commence par une idée dans l’esprit de l’entrepreneur qui a le courage de passer à l’étape suivante et de développer un produit. Cependant, ce que la grande majorité des fondateurs et des équipes de gestion de projets oublient, c’est qu’ils opèrent dans une industrie décentralisée, qui est censée respecter les principes d‘un modèle d’interaction entre pairs.
Si l’on prend l’exemple des #cybersports et des industries connexes mentionnés plus haut, les mêmes problèmes de détachement des fans peuvent facilement être retracés et liés à l’échec de nombreuses plateformes. Si les clubs sportifs avaient donné à leurs fans le droit de prendre des décisions concernant la traction des projets, l’implication dans les jeux aurait été bien plus importante, les ventes auraient augmenté et le développement aurait été accéléré. Tout cela simplement parce que les utilisateurs auraient obtenu exactement ce qu’ils voulaient et ce pour quoi ils avaient voté, et non ce que l’équipe de direction pensait que les utilisateurs voulaient. Malheureusement, de tels mécanismes de relation directe avec le public font défaut dans de nombreuses industries. La raison d’un tel détachement est simple : l’équipe de direction croit savoir mieux que quiconque ce que veulent ses clients.
S’attaquer aux cybersports
Pour ceux qui connaissent les spécificités des industries du sport et des cybersports, la passion et les désirs individuels y occupent une place centrale, avec une attention particulière pour les fans. Se connecter aux désirs des fans et leur donner ce qu’ils veulent est un mécanisme simple et efficace qui constitue l’ingrédient clé d’une plateforme réussie.
Ce principe n’a jamais été aussi bien mis en évidence que sur la plateforme innovante KAIF DAO, la première plateforme de type “Vote-to-Earn” au monde. Ce nouveau modèle, qui exploite le pouvoir du vote des supporters individuels, présente un immense potentiel pour de nombreux secteurs. Étant donné que la plateforme #KAIFDAO a l’intention de lancer un IDO dans un avenir proche, les #fans et les observateurs auront l’occasion de constater à quel point l’intégration des publics et leur autonomisation peuvent être efficaces.
Le projet progressif repose sur un mécanisme simple et pourtant efficace, puisque la plateforme KAIF DAO permet aux entreprises de s’engager auprès de la communauté par le biais de votes, d’activités et de propositions. Les membres de la DAO gagnent de l’argent pour mener à bien les interactions et toutes les décisions sont prises selon le principe d’une DAO, où chaque voix compte. Il va sans dire que la base blockchain sous-jacente assure une transparence et une immuabilité totales de tous les processus de la plateforme.
Le comment et le quoi
Si l’on considère les avantages offerts par le mécanisme “voter pour gagner” d’un point de vue commercial plus large, il apparaît que toutes les parties au mécanisme auront le dessus.
En s’appuyant sur une telle approche, les organisations peuvent entrer sur une plateforme qui a déjà des utilisateurs motivés pour voter ou être actifs et proposer ses offres. Les membres de la #DAO peuvent gagner des jetons pour leurs activités et en disposer à leur gré. La plateforme DAO KAIF susmentionnée dispose d’un lieu approprié spécialement conçu pour de tels scénarios – la place de marché KAIF, où les membres de la DAO peuvent acheter des produits exclusifs pour le jeton KAIF natif qu’ils gagnent grâce à leur participation aux événements de la plateforme.
Une autre caractéristique intéressante est la présence d’actions IP dans le cadre de la plateforme #DAO KAIF, qui permet aux utilisateurs des pays crypto-négatifs d’acheter directement des jetons KAIF tout en profitant des opportunités de la plateforme. Ce scénario est particulièrement pertinent pour les entreprises qui cherchent à se développer dans un monde recouvert de sanctions. N’oublions pas que les utilisateurs sont passionnés et désireux de s’impliquer quel que soit leur lieu de résidence – l’une des vertus fondamentales de la décentralisation, après tout.
Parmi les autres avantages offerts par la plateforme DAO, citons la possibilité pour les marques de recevoir un retour d’information quasi instantané de la part des fans et de lancer des produits en fonction de leurs opinions. Plus important encore, les entreprises seront en mesure de créer facilement du contenu généré par l’utilisateur grâce à diverses activités menées par les utilisateurs à grande échelle, ce qui permettra de faire connaître rapidement un nouveau produit et d’augmenter les ventes.
Les prochaines étapes
Le temps nous dira à quel point le modèle innovant “Vote-to-Earn” de la plateforme KAIF DAO est efficace, puisque les prochaines étapes de sa feuille de route comprennent le lancement d’une #IDO et la libération de jetons natifs et de parts de propriété intellectuelle. Avec le lancement de la liste blanche pré-IDO, prévu le 7 novembre, le tour de vente communautaire à venir et la vente publique prévue pour le début de l’année prochaine, ainsi que le lancement de la V.1 de l’application mobile, les choses semblent prometteuses jusqu’à présent.
La plateforme a déjà signé des partenariats avec le club de football DSV Leoben et est également en pourparlers pour signer des contrats avec une équipe de course, un club de boxe et une marque européenne de boissons énergétiques. Mais les plans semblent être grands, compte tenu des intentions futures de lancer un métavers natif et une vaste place de marché. En attendant, tout ce que nous pouvons faire est de consulter les canaux de médias sociaux de la plateforme KAIF DAO et de suivre leurs progrès.
Avertissement : Cet article est fourni à titre d’information uniquement. Il n’est pas offert ou destiné à être utilisé comme un conseil juridique, fiscal, d’investissement, financier ou autre.
Source : https://cryptodaily.co.uk/2022/11/why-the-dao-is-the-future-for-a-user-centric-approach-to-business
