- Joe Lubin, le PDG d’Ansensys, a expliqué comment l’entreprise a réussi à surmonter l’opération ChokePoint 2.0.
- Le partenaire bancaire de Consensys a résisté à la fermeture de son compte jusqu’à ce que la pression devienne inéluctable.
- Les inquiétudes concernant la crypto-dédance ont atteint le Congrès, les leaders de l’industrie demandant des enquêtes sur cette répression.
Ansensys, une société de logiciels spécialisée dans l’écosystème Ethereum, a été confrontée à la pression des autorités américaines pour restreindre les entreprises liées à la crypto, et ce, à deux reprises. Malgré ces défis, le fondateur et PDG Joe Lubin a partagé comment la société a réussi à naviguer à travers ces turbulences grâce à son partenaire bancaire.
Survivre à «ChokePoint 2.0» : une stratégie avec des comptes multiples
L’opération ChokePoint 2.0, qui a été initiée sous l’administration Biden, a pour objectif de cibler l’industrie de la cryptographie en exerçant des pressions sur les banques pour qu’elles ferment les comptes des entreprises crypto. Cet effort est perçu par certains dans l’industrie comme une tentative de réduire les connexions entre le secteur financier et les entreprises de cryptographie.
Dans une interview, Lubin a révélé que Consensys a pu résister en maintenant plusieurs comptes bancaires de secours, ce qui a permis à l’entreprise de continuer ses opérations sans interruption malgré les menaces.
Il a également indiqué que, bien que sa banque, dont le nom n’a pas été dévoilé, ait fait face à des pressions pour fermer les comptes de Consensys, elle a tenté de retarder cette action le plus longtemps possible. « La banque nous a informés qu’elle était sous pression pour fermer notre compte, malgré notre statut d’entreprise de 7 milliards de dollars et notre historique solide en tant que client », a déclaré Lubin. Finalement, la pression a entraîné la fermeture du compte.
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Une précédente expérience et un tournant inattendu
La première interaction de Lubin avec l’opération ChokePoint a été beaucoup plus brutale et impersonnelle. Il a mentionné qu’un ancien partenaire bancaire avait clôturé ses comptes personnels et professionnels via une simple lettre explicative.
Cependant, un tournant s’est produit après l’élection de Donald Trump. Lubin a rapporté qu’après les élections, la même banque qu’il avait mentionnée, ainsi que Wells Fargo, ont établi un contact avec l’équipe financière de Consensys, les invitant à un événement sportif, ce qui signalait une évolution positive de leur relation, même si leurs comptes ont fini par être fermés.
La question de la crypto-dédance prend de l’ampleur
La dé-banque des entreprises de crypto est devenu un sujet de préoccupation majeur dernièrement, avec des figures comme Marc Andreessen d’Andreessen Horowitz et Brad Garlinghouse de Ripple exprimant leurs inquiétudes.
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Cette problématique a récemment attiré l’attention du Congrès, où des auditions sont en cours pour examiner les pressions exercées sur l’industrie. En décembre, David Sacks, conseiller à la Maison Blanche sur la crypto, a appelé à une enquête sur l’opération ChokePoint 2.0 peu de temps après sa nomination.
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Source: https://coinedition.com/consensys-survives-two-trikes-from-opération-chokepoint-ceo-joe-bubin-shares-insights/
Résumé: Cet article présente comment Ansensys, dirigée par Joe Lubin, a réussi à surmonter les défis posés par l’opération ChokePoint 2.0, une initiative visant à isoler les entreprises de la crypto du système bancaire. Bien que leur banque ait finalement fermé le compte, la société a pu maintenir ses opérations grâce à une stratégie de diversification de comptes et au soutien d’un partenaire bancaire résistant face aux pressions gouvernementales. La situation met en lumière une dynamique plus large de dé-bancarisation qui inquiète de nombreux acteurs du secteur crypto, attirant ainsi l’attention du Congrès et de figures influentes de l’industrie.
