Le 15 novembre 2024, Accélérateur d’atomes Organisation autonome décentralisée (AADAO), une Centre Cosmos DAO a annoncé sa fermeture et restituerait les fonds restants au pool communautaire Cosmos Hub. Les contributeurs du DAO ont rejeté à l’unanimité les primes de performance pour l’année, s’élevant à l’équivalent de 817 159 $ en jetons ATOM. Le portefeuille de capital-risque d’AADAO comprend Sphinx, Plaza Finance, Elys Network, Drop Protocol et Union Labs. Il est évalué à 1,1 million de dollars, avec des investissements en capital-risque d’une valeur supplémentaire de 750 000 dollars.
Paradoxalement, une surveillance excessive n’est pas un défi rare auquel les DAO sont confrontés, allant à l’encontre de leurs objectifs déclarés de décentralisation et d’autonomie. Après avoir arrêté ses opérations, l’AADAO a déclaré que l’approche actuelle du Comité de surveillance entravait sa « capacité à fonctionner efficacement », ajoutant que dans ce contexte, aucun contributeur ne voulait diriger le DAO vers l’avant ou même continuer à y travailler.
La décision de fermer reflète l’évaluation selon laquelle le DAO est confronté à des limitations importantes dans la création de valeur pour le Cosmos Hub dans sa structure actuelle. La prise en charge des programmes testnet, la sécurisation des infrastructures critiques et la promotion de l’utilité ATOM sur toutes les plates-formes font partie des étapes franchies par le DAO au cours de son fonctionnement.
Décentraliser les mécanismes de contrôle
Les solutions potentielles à l’étouffement de la surveillance impliquent la délégation de comités et la mise en œuvre d’une gouvernance multi-signatures. Les portefeuilles multi-signatures nécessitent un consensus entre plusieurs parties au lieu d’une seule autorité centralisée pour prendre une décision.
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Les détenteurs de jetons pourraient confier la surveillance à des comités spécialisés plus petits, permettant potentiellement une gouvernance rationalisée et ciblée sans microgestion.
Les contrats intelligents automatisent les fonctions de surveillance, garantissant que les actions sont vérifiables et réduisant le besoin d’interventions manuelles.
Cadres de prise de décision et de gouvernance autonomes
Les Oracles automatisent la prise de décision sur la base de mesures prédéfinies ou de données externes, réduisant ainsi le besoin de surveillance humaine. De plus, des DAO plus petits et spécifiques à un sujet pourraient gérer des tâches spécialisées de manière autonome au sein d’un écosystème plus vaste.
Pour établir des limites claires, les parties prenantes du DAO doivent définir à l’avance la portée et les limites de la surveillance dans les cadres de gouvernance. Les décisions majeures devraient exiger un quorum élevé, garantissant que seules les questions importantes nécessitent une surveillance à grande échelle.
Manque de clarté juridique et adoption limitée
Il existe actuellement plus de 200 DAO comptant des millions de membres et plus de 10 milliards de dollars d’actifs sous gestion. Des titans de l’industrie tels que Mark Cuban, Peter Thiel et Naval Ravikant ont investi dans ces structures autonomes, reconnaissant leur potentiel en tant que combinaison de progressisme et de capitalisme. Le potentiel est indéniable, mais les investisseurs feraient bien d’envisager quelques défis supplémentaires avant d’agir selon leur intuition.
Les DAO servent à des fins allant au-delà de la gestion des protocoles d’actifs numériques. Il s’agit notamment de faciliter les plateformes de médias sociaux, de superviser les fonds de capital-risque, de gérer des clubs sociaux et de soutenir les efforts philanthropiques. La gouvernance décentralisée repose fortement sur la propriété de jetons DAO, ce qui peut conduire un groupe de personnes à accumuler une grande part de jetons et à obtenir un pouvoir de vote plus élevé sur la base de ces jetons. Lorsque le pouvoir de vote est accumulé entre les mains de quelques investisseurs, la crainte de soutenir des propositions déraisonnables devient inévitable.
Les DAO manquent souvent de structures d’entreprise formelles avec des conditions claires de protection de la responsabilité et des distinctions entre les différents rôles des participants. Les détenteurs de jetons de gouvernance proposent des actions sur lesquelles le DAO doit voter et prendre. Le manque de clarté de la forme juridique crée des risques importants pour les membres en raison du caractère incertain de leur responsabilité juridique.
Les DAO émettent des jetons plutôt que des actions traditionnelles. En règle générale, les détenteurs et les émetteurs attendent des jetons des rendements économiques ou des droits de gouvernance, mais il n’existe souvent aucune relation juridique entre le DAO et ses détenteurs de jetons. Cela crée un risque pour ces derniers car ils peuvent ne disposer d’aucun recours ou protection en cas de problèmes ou de litiges juridiques.
Dettes personnelles et fiscales
Des malentendus concernant les responsabilités personnelles des membres du DAO peuvent survenir, en particulier lorsqu’ils ne donnent pas suite aux propositions approuvées. Cette ambiguïté bloque l’expansion du DAO au-delà des environnements blockchain et soulève des problèmes en termes d’intégration des actifs hors chaîne. À mesure que les réseaux DAO grandissent et se développent, il devient essentiel de résoudre ces problèmes, car l’objectif n’est pas seulement de survivre mais de prospérer.
De plus, les implications fiscales des DAO restent entourées de brouillard. Les DAO ne peuvent pas déclarer leurs impôts ni bénéficier de remboursements d’impôts comme les entreprises conventionnelles dans la plupart des pays. Le manque de clarté en matière de fiscalité pourrait signifier que l’adhésion à de telles organisations entraîne une obligation fiscale directe pour les investisseurs dans certaines juridictions. À mesure que le cadre réglementaire des DAO continue de se développer, les investisseurs doivent suivre toutes les obligations fiscales et les implications qui en découlent.
À la lumière de tous ces problèmes potentiels, les investisseurs doivent examiner attentivement les défis et les risques possibles de leurs initiatives et prendre des décisions éclairées. En fin de compte, les perspectives d’une DAO dépendent de la détermination de ses membres à aller de l’avant ou de la conscience de leur comportement si aller de l’avant devient irréalisable.
Avertissement : cet article est fourni à titre informatif uniquement. Il n’est pas proposé ni destiné à être utilisé comme conseil juridique, fiscal, d’investissement, financier ou autre.
