Ce message est une contribution invitée par George Siosi Samuels, directeur général de Faiā. Voyez comment Faiā s’engage à rester à l’avant-garde des progrès technologiques ici.
La plupart des initiatives de la blockchain d’entreprise stagnent – non pas par manque de technologie, mais parce que la colle opérationnelle est manquante.
La montée des Agents de workflow en intelligence artificielle (IA) a changé cela. Nous entrons dans une nouvelle phase d’automatisation intelligente, où les agents autonomes ne se contentent pas d’exécuter des étapes prédéfinies – ils prennent des décisions, déclenchent des contrats intelligents, se coordonnent entre les départements et s’adaptent aux changements de données en temps réel. Et lorsqu’ils sont associés à la blockchain, ils n’agissent pas seulement – ils rendent compte de leurs actions de manière prouvable.
Cette convergence a des implications énormes pour les professionnels travaillant aux bords des systèmes d’entreprise.
De l’automatisation à l’intelligence
Des outils d’automatisation traditionnels comme Zéro ont aidé les entreprises à assembler les applications. Mais ils sont fragiles dans des environnements dynamiques. En revanche, les nouvelles plateformes natives en IA comme Relais.app et N8N initient des flux de travail agents – des systèmes où les agents IA prennent l’initiative, partagent de la mémoire et interagissent avec les humains ou d’autres agents dans la boucle.
Ceux-ci dépassent l’automatisation générale et opérations adaptatives.
Dans ce nouveau modèle :
- Relais.app permet des flux de travail collaboratifs où les humains et l’IA partagent des tâches contextuellement.
- n8n.io est open-source et adaptable.
- Zéro, bien que toujours largement utilisé, montre son âge dans ce paysage natif en IA.
Le changement clé ? Ces outils ne s’exécutent pas simplement – ils sont interprétables, réactifs et évolutifs.
Pourquoi cela compte pour la blockchain d’entreprise
Les systèmes de blockchain ont toujours offert confiance par la transparence. Mais ils manquaient d’une chose : l’orchestration intelligente. Les agents IA apportent la couche manquante de cognition et d’adaptabilité.
Voici où ça devient intéressant :
1. Automatisation vérifiable en chaîne – Les agents IA peuvent prendre des décisions hors de la chaîne et enregistrer leur raisonnement ou leurs résultats pour l’auditabilité. Pensez : conformité, contrôle des versions ou preuve d’action pour les industries réglementées.
2. Orchestration de contrats autonomes – Au lieu que les humains déclenchent des contrats intelligents manuellement, les agents peuvent surveiller les signaux (internes ou externes) et exécuter, ajuster ou étendre de manière autonome les interactions de contrats intelligents.
3. Réseaux d’agents inter-organisationnels – En utilisant la blockchain comme tissu de confiance, les agents IA peuvent interagir entre entreprises ou départements tout en conservant des enregistrements vérifiables de leurs tâches, de leur logique et de leurs résultats.
Des projets comme Agentlayer sont déjà des registres décentralisés pour les agents. D’autres, comme Halliday, se concentrent sur la sécurité et le contrôle des agents dans des environnements blockchain. L’infrastructure se met en place.
La vraie opportunité : pile comme stratégie
À l’aide de CSTACK, nous aidons les entreprises à analyser et optimiser leurs piles d’outils, non seulement pour les fonctionnalités, mais pour l’ajustement culturel et opérationnel. Ce qui devient clair, c’est que la configuration des agents devient une décision stratégique, pas seulement technique.
Différentes équipes mettront en place des agents IA en fonction de leur :
- Tolérance au risque
- Complexité du flux de travail
- Degré de décentralisation
- Modèles de confiance culturelle
Ces différences façonneront la façon dont les agents se comportent et leur adoption. C’est là que l’IA rencontre l’anthropologie. Et c’est là que la plupart des projets blockchain échouent aujourd’hui : mauvais ajustement entre la technologie et la réalité organisationnelle.
Pour les consultants : c’est votre domaine
Si vous êtes consultant en entreprise en IA ou en blockchain, c’est le moment de :
- Guider l’alignement de la pile IA : Aidez les clients à choisir les bons outils d’agents en fonction de la dynamique de l’équipe, pas seulement du prix ou des fonctionnalités.
- Traduire la complexité : Servir de pont entre la langue des ingénieurs et des dirigeants, pour assurer que les flux de travail IA et les infrastructures blockchain ont un sens commercial.
- Surveiller la dérive : Suivez comment les choix d’outils évoluent avec le temps et où les mésalignements créent des inefficacités silencieuses.
Les workflows agents ne sont pas seulement une autre tendance – ils représentent un changement structurel dans la façon dont le travail est effectué. Et lorsqu’ils sont associés à la blockchain, ils nous permettent d’étendre la confiance, l’intelligence et l’action simultanément.
Pensée finale
Nous avons passé des années à construire des systèmes sécurisés mais statiques. Les agents IA insufflent vie à ces systèmes. La blockchain leur donne une épine dorsale. Ensemble, ils offrent confiance dynamique – et c’est l’infrastructure dont l’entreprise a réellement besoin.
George Samuels est directeur général de Faiā et fondateur de CSTACK.ai, une plateforme de renseignement Stack pour l’alignement des outils et de la culture. Il aide les chefs d’entreprise et les micropreneurs à naviguer à travers les changements entre la communauté, la culture et la technologie.
Pour que l’intelligence artificielle (IA) fonctionne directement dans la loi et prospère face à des défis croissants, elle doit intégrer un système de blockchain d’entreprise qui garantit la qualité et la propriété des données, permettant ainsi de protéger les données tout en garantissant leur immuabilité.Découvrez la couverture de CoiingEek sur cette technologie émergente pour en savoir plus sur pourquoi la blockchain d’entreprise sera l’épine dorsale de l’IA.
Regarder : Comprendre la dynamique de la blockchain et de l’IA
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Source : https://coingeek.com/ai-workflow-agents-as-missing-link-in-enterprise-lockchain/
Résumé : L’intégration des agents IA dans la blockchain d’entreprise marque une évolution stratégique. Ces agents apportent une intelligence opérationnelle et une transparence accrue, transformant le paysage des activités professionnelles. Les entreprises doivent choisir judicieusement leurs outils IA pour bénéficier de cette synergie. Les consultants ont un rôle crucial à jouer, assurant que la technologie s’aligne sur les réalités organisationnelles.
